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高真理主持召開局領導碰頭會議

作者:辦公室 發布時間:2022-06-13 17:20 信息來源:市市場監管局 訪問次數: 字體大小:

為強化全局各項工作統籌、協調協同、有序有效,日前,市市場監管局建立局領導定期碰頭議事工作制度,每兩周定期召開局領導碰頭會,由分管領導通報前兩周工作完成情況、分析問題成因、提出措施建議、安排下兩周工作,局主要領導逐一點評,對重點工作進行調度部署,有關科室列席會議。

在6月10日召開的首次碰頭會上,局分管領導分別就國務院安全生產延伸考核宣城迎檢、承辦G60科創走廊質量標準論壇前期準備、全市市場監管工作座談會籌備、七一“兩優一先”表彰、發明專利萬人擁有量、營商環境指標二季度測評、企業年報、零距離全程代辦服務、市場監管所標準化規范化建設、食品安全“守底線、查隱患、保安全”專項行動、藥品零售企業處方藥銷售專項檢查常態化開展等近期重點工作進行了通報分析,局主要領導就強化措施、壓實責任、提速增效進行了部署強調。

局黨組書記、局長高真理指出,市市場監管局承擔著660項權責事項,各位局領導分管的事情多任務重,定期召開局領導碰頭會議,有利于進一步增強全局工作一盤棋統籌協同,有利于及時發現問題第一時間解決問題,有利于互通情況交流相長,有利于全局工作比學趕超爭先創優。

高真理提出四點要求與大家共勉一要增強工作計劃性,緊緊圍繞市委、市政府中心工作和省局、市局重點工作,主動思考、提前謀劃、積極作為,避免“年年濤聲依舊”,按部就班,防止工作缺少章法,“腳踩西瓜皮溜到哪里是哪里”,要努力以工作的計劃性保證工作的主動性。二要增強工作時效性,對待工作要聞風而動,雷厲風行,及時落實確定的各項工作,不斷提高工作責任感和執行力,強化跟蹤問效,避免“拖扯散慢”,防止“推一下動一下不推不動”,甚至“喊醒繼續睡”,要努力做到“立說立行,馬上就辦、全程跟辦、辦就辦好”,執行有力、反饋及時。三要增強工作協同性,局領導之間、科室之間、同事之間要密切聯系、團結協作,相互補臺,避免“各掃門前雪,不管他人瓦上霜”,防止“袖手旁觀,退避三舍”,要努力做到“工作上一盤棋,感情上一家人”,努力形成勇于擔當、善于協作的團隊工作合力、團結共情共進工作氛圍。四要增強工作實效性,嚴格落實責任,細化工作舉措,提升工作標準,加強督查督辦,推進工作有效落實。工作中要善于調研調度,及時解決問題創新舉措;善于總結提煉,建立長效機制;善于宣傳報道,形成經驗品牌,有力有效推動各項工作開展。要樹立工匠精神、精品意識,工作中要防止“只求過得去,不求過得硬”,“只說不做,會一開了之,文一發了之”,避免對部置的工作“不聞不問,聽之任之,一問三不知”,努力做到“文經我手無差錯,事交我辦請放心”,在文稿上出精品、在工作上出經驗、在創先爭優上出彩。

高真理強調,全局上下要堅定信心、凝心聚力、對標對表、攻堅克難,以“時時放心不下”的責任心,“事事勇爭一流”的進取心,扎實推進承擔的各項省市考核任務和市局年初確定的各項重點工作高質量落實,確保時間過半,任務過半。要堅決守牢安全底線,切實抓好疫情防控和“四大安全”工作,特別是要用力補齊工作中的短板。要堅決落實“一改兩為五做到”要求,不斷推進32條工作措施落細落實,拓展深化“零距離全程代辦服務”工作,持續優化營商環境,推動各項紓困幫扶政策落地見效,進一步充分發揮好市場監管在防疫情、穩經濟、保安全上的職能作用。


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